在7月23日的廣東省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題班開(kāi)班式上，廣州醫(yī)學(xué)院衛(wèi)生管理學(xué)院院長(zhǎng)劉俊榮就胡總書(shū)記講話(huà)中的民生問(wèn)題講述了幾點(diǎn)體會(huì)。劉俊榮說(shuō)，中國(guó)科學(xué)院7月發(fā)布的中國(guó)GDP的質(zhì)量系數(shù)中廣東省排到第六位，但是廣東 GDP的數(shù)量是排第一，廣東省要進(jìn)一步改進(jìn)GDP質(zhì)量，必須解決好學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居的問(wèn)題。

“廣州每千人擁有的床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)、護(hù)士數(shù)等總量在全國(guó)還是處于前列，但是質(zhì)量，包括分配的公正性還存在很大的問(wèn)題。”劉俊榮舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，廣州有些衛(wèi)生資源是超量的，廣州市的CT、核磁共振實(shí)際利用率還存在很大的問(wèn)題，表面看有些醫(yī)院的利用率是40%，但是真正的有效率，實(shí)際上更低。劉俊榮指出，40%的情況是誘導(dǎo)性的服務(wù)，本身不需要做CT、核磁共振的，但是醫(yī)院為了創(chuàng)收誘導(dǎo)去做了，這樣的情況下很多醫(yī)院的大型醫(yī)療設(shè)備的利用率不高，造成浪費(fèi)，但是基本衛(wèi)生資源的投入又不足。

如何切實(shí)解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題?也許，減少醫(yī)院購(gòu)買(mǎi)大型醫(yī)療設(shè)備的沖動(dòng)是解決問(wèn)題的途徑之一。